Il controllo di gestione e il budget per la PMI

Il budget è uno strumento di pianificazione e controllo della gestione che consente di programmare gli obiettivi concreti e l’impiego delle risorse. E’ anche uno strumento di analisi e di controllo, che consente di misurare l’efficienza e di individuare le dinamiche in corso tra impresa e mercato. Così, il budget diventa utile per individuare e correggere tempestivamente eventuali ”derive” sul piano economico. Una guida pratica che insegna a realizzare concretamente il budget generale e tutti i budget di funzione: produzione, vendite, acquisti, logistica, marketing. Inoltre, i cenni introduttivi ai budget d’investimento e finanziari, con esempi a suggerire soluzioni e strategie su misura per la PMI.